On fait généralement d’abord ce qui est urgent, ensuite ce qui est facile, et ensuite seulement ce qui est important … jusqu’à la prochaine urgence ... ce qui conduit à ne pas pouvoir faire la totalité de ce qui est important.

Seul, on va plus vite.
Ensemble, on va plus loin.

La mutualisation du savoir-faire permet d'obtenir des résultats sans alourdir la structure de l'entreprise ni sa masse salariale, et son dirigeant peut se recentrer sur le travail qui est son cœur de métier tout en bénéficiant de compétences complémentaires et d'une méthodologie éprouvée.

L'externalisation peut aussi être une solution temporaire qui apporte avec souplesse, la rigueur, l'expérience et le savoir-faire d'un expert commercial lorsque l'entreprise veut transitoirement bénéficier de l'accompagnement d'un Directeur Commercial en temps partagé avant une création de ce poste.