Alsace Consulting : votre partenaire développement
Une structure souple
Par la souplesse de sa structure, sa réactivité, son écoute professionnelle et humaniste Alsace Consulting, partenaire professionnel indépendant, répond rapidement aux besoins variables de votre activité et vous propose des prestations de qualité au travers de missions clairement définies dans un contrat de convention en termes d’objectifs, de modes opératoires, de durée, de coût …
Une parfaite connaissance du tissu économique alsacien
L'intervenant d'Alsace Consulting dans votre entreprise a une parfaite connaissance du tissu économique alsacien acquise sur le terrain dans votre région (industrie, industrie agroalimentaire, emballage, services, audit, marketing opérationnel, recrutement …). Vos interrogations, vos aspirations, vos attentes, vos besoins ont été les siens.
L'excellence et la polyvalence
Que vous dirigiez une très petite entreprise (TPE), une petite ou moyenne entreprise (PME-PMI), une entreprise de taille intermédiaire (ETI), ou que vous soyez artisan, Alsace Consulting s’adapte à vos besoins pour :
Une adaptation à vos besoins
Le nombre de jours travaillés par semaine et la durée de la mission sont à votre convenance :
- Temps partiel ou temps plein, la durée d'intervention est liée à la nature et à l'envergure de la mission.
- Lancement d'un nouveau produit ou service avec montée en charge commerciale progressive ou immédiatement intensive.
- Défection temporaire d'un salarié.
- Activité saisonnière.
Une garantie de qualité
Alsace Consulting s’inscrit dans une démarche de Certification ISO 9001 qui spécifie les exigences relatives au système de management de la qualité. Les exigences y sont relatives à quatre grands domaines :
- Responsabilité de la direction : exigences d'actes de la part de la direction en tant que premier acteur et permanent de la démarche.
- Système qualité : exigences administratives permettant la sauvegarde des acquis. Exigence de prise en compte de la notion de système.
- Processus : exigences relatives à l'identification et à la gestion des processus contribuant à la satisfaction des parties intéressées.
- Amélioration continue : exigences de mesure et enregistrement de la performance à tous les niveaux utiles ainsi que d'engagement d'actions de progrès efficaces.
