Ressources humaines
Alsace Consulting
Recrutement d'un collaborateur
- Vous souhaitez enrichir votre équipe d'un collaborateur dynamique et performant afin de satisfaire la demande ou développer un nouveau secteur.
- Vous avez établi la fiche du profil de poste et nous faisons ensemble une sélection sur les exigences du poste, ou vous missionnez Alsace Consulting pour la rédaction et la diffusion du profil de poste, auquel cas ensemble nous échangeons sur l’optimisation du recrutement (formation, études, aspect technique, aspect psychologique, environnement de travail …) pour une efficience de la sélection.
- Alsace Consulting se charge des entretiens et des tests de recrutement, qui peuvent être les grands standards, mais aussi des tests élaborés par Alsace Consulting, basés sur une approche plus communicante laissant une certaine liberté et permettant de voir les candidats sous d’autres aspects.
- Les entretiens individuels sont menés après les tests passés par les candidats, et durent une à deux heures selon le poste.
- Au terme des entretiens, Alsace Consulting rédige une synthèse générale et pour chaque candidat, mettant en exergue l’aspect professionnel et les atouts des parcours de chaque candidat par rapport au poste à pourvoir (aspect personnalité, mode de fonctionnement, aptitude à l'autonomie, au travail en équipe …).
Un recrutement implique beaucoup d’enjeux pour l’entreprise et il ne peut dépendre de l’utilisation d’une seule méthode.
Le CV, la lettre de motivation, les tests et l'entretien final forment un tout permettant de recouper plusieurs sources d’information.
Entre
Ce que je pense
Ce que je veux dire
Ce que je crois dire
Ce que je dis
Ce que vous avez envie d'entendre
Ce que vous croyez entendre
Ce que vous entendez
Ce que vous avez envie de comprendre
Ce que vous croyez comprendre
Ce que vous comprenez
Il y a dix possibilités qu'on ait des difficultés à communiquer.
Mais essayons quand même...
(Bernard Werber)
Le CV, la lettre de motivation, les tests et l'entretien final forment un tout permettant de recouper plusieurs sources d’information.
Entre
Ce que je pense
Ce que je veux dire
Ce que je crois dire
Ce que je dis
Ce que vous avez envie d'entendre
Ce que vous croyez entendre
Ce que vous entendez
Ce que vous avez envie de comprendre
Ce que vous croyez comprendre
Ce que vous comprenez
Il y a dix possibilités qu'on ait des difficultés à communiquer.
Mais essayons quand même...
(Bernard Werber)
Alsace Consulting
Recrutement managérial ou commercial d'envergure
- Par choix ou par nécessité, votre entreprise est à un tournant organisationnel ou managérial.
- Ensemble, nous échangeons sur l’optimisation du recrutement (formation, études, aspect technique, aspect psychologique, environnement de travail …) pour une efficience de la sélection.
- La première phase du recrutement consiste en des tests individuels suivis par des entretiens individuels qui durent une à deux heures selon le poste.
- Cette première phase se termine par l'établissement d'une short list avec rédaction d'une synthèse générale et pour chaque candidat, qui vous est soumise.
- Ensemble, nous validons la short list des candidats finalistes.
- La deuxième phase du recrutement consiste en des tests collectifs spécifiques, élaborés par Alsace Consulting, visant à placer le leader dans ses fonctions (aspect comportemental et décisionnel, notamment en cas de conflit ou en situation de stress).
- Ces tests se déroulent sur une journée avec une pause dans la matinée, le repas de midi, et une pause dans l'après-midi.
- Alsace Consulting se charge de tout l'aspect organisationnel (réservation d'une salle adaptée, préparation des différents dossiers de tests, sélection du jury, pauses et repas).
- L'organisation des rendez-vous des finalistes, ainsi que leur accompagnement pendant cette journée, sont également gérés par Alsace Consulting.
- Une troisième phase optionnelle peut être décidée, d'emblée ou à l'issue de la deuxième phase, pour valider le choix d'un candidat vis-à-vis d'un challenger. Cette phase, qui se déroule également en une journée, a lieu dans vos locaux et vise à évaluer les deux candidats en situation réelle : situations concrètes ayant eu lieu dans votre entreprise qui sont soumises aux deux candidats, projection dans ce que serait la résolution par chaque candidat de scénarios à venir.
Les tests d’aptitude (qui évaluent les compétences intellectuelles et émotionnelles), les tests de connaissances (qui mesurent le savoir dans une discipline donnée) et les tests de personnalité (qui visent à cerner le savoir-être) sont insuffisants pour les postes d'envergure commerciale ou managériale.
Pour ces postes, Alsace Consulting a élaboré des tests spécifiques visant à placer le leader dans ses fonctions (aspect comportemental et décisionnel, notamment en cas de conflit ou en situation de stress).
Pour ces postes, Alsace Consulting a élaboré des tests spécifiques visant à placer le leader dans ses fonctions (aspect comportemental et décisionnel, notamment en cas de conflit ou en situation de stress).